谈到与新日的十一年，蒋志杰的眼里闪烁着明亮的光芒，雀跃而充满希望的样子，他坦率地表达着与新日携手共进的喜悦与神情。从最初最简单的养家糊口的愿望，到今天想要带领团队真正做出一番事业，一路走来，是新日这个强有力的后盾给了他巨大的力量和支持。
即使是6年前突如其来的变故也没有阻断他坚定的决心和继续前进的勇气，蒋志杰毅然决然地带着新日来到房山。在这个位于北京西南边陲，地处华北平原与太行山交界的地带，在这个常住人口在109万左右的城市外缘区域，蒋志杰再一次与新日共同创造出电动车行业的新天地。从接手新日的第一年到现在，11年间蒋志杰和他的团队不断创造着属于自己的辉煌。
实力凝聚情怀，真诚铸就口碑
谈起与新日的初识，蒋志杰颇为感慨：“11年前国内的电动车品牌还是挺多的，那时候的品牌现在几乎都没有了，但是新日还一直在。”
当时的电动车行业纷繁复杂，各种品牌五花八门却难以长久，蒋志杰逐渐意识到电动车行业的发展必须以强有力的后备保障为基础。因此，蒋志杰选择新日，既是偶然，也是必然。在茫然四顾之时，他之所以看到了新日，选择了新日，是看中了新日屹立不倒的品牌形象与发展朝气。
蒋志杰对新日的认同了来自三个方面。一个是认同新日电动车的产品品质：零部件质量过硬，细节到位，持续时间长，寿命长等都为他一一细数。“我觉得新日这么多年，从品质上没有变化，没有说今天做成这样，明天做成那样，品质一直比较稳定。”“我们的车子进入市场以后，两年、三年，车子表内还是跟新的一样”。这是顾客有口皆碑的，他说：“配件基本上我觉得印象最深刻的是电机。因为电瓶没有噪音，而且动力强，房山这边坡也大，他们的噪音小，客户的口碑上被传起来了。另外就是刹车这一块，别的牌子一年、两年换刹车，我们五年、十年都不会有问题，基本有的十年之内都没有换过。”
二是认同新日的产品研发能力。“电动车行业的几大改革，都是新日先做的，包括双动力、电池动力、同步变频、智能化等等，这是我们新日独有的技术，这也从侧面反映出新日强大的产品研发能力。 ”新日在给客户带来更新鲜的体验和更先进的技术的同时，也给了蒋志杰继续坚持下去的动力。
三是认同新日的管理者与管理理念。“我做新日的时候，感觉到董事长是个踏实的人，跟他做事肯定不会错，他是能干且有远见的一个人，所以说我跟着这种老板踏实。”
付出真诚与努力，赢得信任与口碑
在与新日携手相伴的十一年间，令蒋志杰最难忘的是接手的头七个月的时间，在这段艰难奋进的日子里，他和他的团队完成了上一年总销售量近两倍的业绩。在这之后，连续十一年保持区域第一的销售业绩。谈到这些成绩，蒋志杰的秘诀却十分简单，只有“有心”二字。无论是与妻子轮流守店，下各个乡镇沟通，还是与经销商畅谈行业发展，规划营销策略，或者与顾客一对一深入交流沟通，不厌其烦，耐心细致，真诚热情是他的致胜法宝。
蒋志杰形容自己和团队就是公司所提倡的“傻子经销商”，只想着把真心拿出来对待客户，没有三心二意，没有虚心假意，就是一心一意的把服务做好，把客户放在第一位。“我们会跟客户频繁友好的沟通，比如车坏在半路，我们立马对接上门，对售后这一块响应比较及时。”“我们的导购基本上卖一辆车，都有客户的微信，半夜不管有什么事儿，或者说什么问题，他们不管什么时候，就会进行解答。”
在蒋志杰看来，“以诚为本”并不是一句空话套话，而是真正可以落到实处的箴言。做人做事儿都是一样，踏踏实实，才能一步一个脚印地走好。他说：“现在的合作都是长时间的，不是说一天两天就可以退出。以前是只想着挣钱，现在想着做事，我从没有说打算一年两年就不做了，因为以前没有方向，现在有大的方向了，我知道怎么去做了。”
充满信心与热情，无惧变革与挑战
消费需求的多样化和政府政策对电动车市场宏观调控是这几年蒋志杰在实践中所面临的重要变化。面对市场的新变化，蒋志杰毫无惧色，显得意气风发，斗志昂扬。
他有条不紊地分析着近年来的市场变化，“从消费需求来看，以前买电动车的人比较看重实用性，现在就是看重外观，和附加功能，对功能和所谓的智能化这一块比较关注。另外，对品质上也比以前要求更加丰富，要求品质、功能、外观，还有它的耐用性，看配置、外观，包括整个细节综合去考虑了。从消费者群体上看，90后比较注重，多样化和个性化，相较于价格更看重商品的独特性和前沿性。 ”
另外，蒋志杰对于“新国标”的出台也有着清晰的判断，在他看来，这既是挑战也是机遇。“新国标发布以后，我们新日提前着手，所谓的将来的竞争力，就是真正的品牌与品牌之间的竞争，不存在价格竞争了，就是看公司这么多年准备的东西能不能用得上。”
他对新日的未来发展充满信心，他相信由内而外的力量是持久而浑厚的。他坦言：“因为新日前期没有打价格战，所以它是在厚积薄发，在等这个机会。新日一直在默默地做品质，品质是内在的东西，而可能别的品牌选择从外观上做起来。”毫无疑问，新日内在的雄厚实力才是在这个变化莫测的市场中屹立不倒，历久弥新的关键所在。
